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      2017年6月26號，瑞基建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們在集團(tuán)會議室召開了2017年度上半年工作總結(jié)及下半年計劃安排大會。

      各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報了本部門的半年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，任務(wù)完成差距較大，高度總結(jié)了在工作中出現(xiàn)的問題及后續(xù)的改善方案。也根據(jù)計劃完成的情況如何完成全年任務(wù)指標(biāo)做了詳細(xì)的分解。

設(shè)計部

工程部

經(jīng)營部

財務(wù)部

綜合辦

公司高管對上半年度工作進(jìn)行點(diǎn)評及下半年工作安排

常務(wù)副總——程總 對企業(yè)下半年度行政人事方面做了詳細(xì)的規(guī)劃和安排

副總孫總進(jìn)行上半年工作業(yè)績點(diǎn)評

      總經(jīng)理秦總點(diǎn)評全部工作及計劃，終極管理目標(biāo)：人治、法制、文治等方法都是讓人不要再有犯錯的機(jī)會。

在董事長的帶領(lǐng)下使瑞基建設(shè)集團(tuán)，進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道中，迎來更加輝煌的明天。

秦總

年輕有為的董事長進(jìn)行會議總結(jié)

今年的項(xiàng)目完成離目標(biāo)還有很大的距離，新來了很好的團(tuán)隊(duì)，接下來我們大家一起攜手，將企業(yè)有質(zhì)的飛越。